Strategi Pengembangan SDM Industri Pertambangan

strategi pengembangan SDM industri pertambangan

Setiap perusahaan yang kuat seperti Titan Infra Energy pasti mempunyai sumber daya manusia (SDM) yang berkualitas. Perusahaan tambang perlu melakukan akselerasi terhadap sumber daya tersebut untuk mengelolanya lebih baik.

Salah satu caranya, yakni dengan pengembangan SDM. Hal tersebut menjadi penting karena SDM berfungsi untuk mengemban tugas dan tanggung jawab dari perusahaan. Elemen penting untuk mencapai kontribusi pada kesuksesan perusahaan tambang adalah profesionalitas SDM.

Oleh sebab itu, Titan Infra Energy menjalankan bisnis dengan memberdayakan SDM untuk memenuhi tanggung jawab yang terdukung oleh perilaku etis, kejujuran, dan integritas yang tinggi.

Dalam mengembangkan SDM di suatu perusahaan diperlukan beberapa strategi yang efektif agar hasilnya bisa maksimal. Berikut ini sederet strategi pengembangan sumber daya manusia yang bisa perusahaan lakukan.

Memberikan Apresiasi terhadap Karyawan

Apresiasi merupakan hal yang perlu perusahaan berikan kepada setiap karyawan atas pencapaian yang telah mereka lakukan. Apresiasi ini bisa terwujud dengan beragam bentuk seperti hadiah berupa barang, bonus tunjangan, maupun bentuk lain yang mampu meningkatkan motivasi kerja.

Dengan adanya apresiasi tersebut, diharapkan karyawan bisa terdorong untuk bekerja lebih baik dan rajin.

Mengadakan Program Pelatihan

Strategi kedua yang bisa perusahaan tambang lakukan untuk pengembangan SDM adalah mengadakan program pelatihan untuk karyawan. Program seperti ini biasanya terselenggara dalam periode waktu tertentu.

Pelatihan memang menjadi suatu hal yang penting guna meningkatkan keterampilan dan kreativitas dari karyawan itu sendiri. Selain itu, program pelatihan dengan konsep team training juga berguna untuk membangung kolaborasi yang kuat antar karyawan saat bekerja.

Memberikan Peluang untuk Brainstorming

Suatu perusahaan semestinya memberikan fasilitas kepada setiap karyawannya untuk mengungkapkan ide. Dengan memberikan kesempatan karyawan untuk brainstorming ide, berarti perusahaan tersebut berkenan untuk mendengar apa yang menjadi pendapat karyawan.

Perusahaan pun bisa menentukan gagasan mana yang perlu mereka tindak lanjuti dan ide mana yang tidak perlu. Apabila gagasan terkesan menarik, perusahaan bisa melanjutkan menjadi sebuah tindakan atau rencana masa depan yang berdampak baik bagi perusahaan.

Hal ini tentu juga menjadi perhatian PT Titan Infra Energy Group yang percaya bahwa kualitas SDM menjadi dasar kemampuan bisnis dalam melayani. Maka dari itu, Titan berusaha untuk terus mengidentifikasi karyawan yang luar biasa, mengembangkan kemampuan mereka, dan mewujudkan suasana kerja yang harmonis sehingga mampu mendorong pertumbuhan karyawan.

Gaya kerja kolaboratif perusahaan Titan mampu menekankan kerja tim dan kepercayaan. Hal in mampu mendukung PT Titan Infra Energy bermitra dengan banyak perusahaan internasional.

Titan melihat SDM yang perusahaan sebagai aset terbesar sehingga perusahaan memberikan sebanyak mungkin kesempatan bagi karyawan untuk selalu mengembangkan keahlian sehingga bisa berkontribusi lebih baik.

SDM yang semakin kompeten dan profesional akan membuat target Titan memproduksi 20 juta ton batu bara tahun ini bisa tercapai lebih mudah. Tidak hanya itu, kinerja SDM yang semakin baik akan mendukung pembangunan Infrastruktur energy batubara yang berdampak positif bagi lingkungan maupun ekonomi.

Untuk informasi lebih lengkap mengenai PT Titan Infra Energy. Silahkan kunjungi www.titaninfra.com. Semoga bermanfaat!

Recommended For You

Tinggalkan Balasan